Vækst
Er I som de fleste virksomheder, så er jeres mål vækst. Men har I en konkret plan for at realisere målet? Eller begraves ledelsen i driften? Drift slører overblikket for rigtig mange ledere.
Vækst begynder med drømme. Men drømmen visner, hvis metoden til at nå frem til vækst er ukonkret.
Derfor bør I arbejde efter en køreplan for virksomhedens vækst.
En god køreplan sikrer et roligt og bæredygtigt forløb mod vækst på bundlinjen. Det er afgørende, når I skal helskindet ind i nye vaner.
I Lars Hovgaards team tænker vi ikke vækst for vækstens skyld. Det betyder – set med vores briller – at målet aldrig i sig selv bør være være flere forsendelser, større organisation, større omsætning.
Kun, hvis det enkelte tiltag bidrager til at øge bundlinjen, bør der bruges tid på det.
Lars Hovgaard og hans team af fagspecialister skræddersyr sammen med jer en køreplan mod sund vækst, der har jeres virksomheds behov forrest. Så uanset om det er eksport til nye markeder, der er først for, eller om det er kalkulationsmodellerne med prissætning, der skal forbedres først, så vil jeres vækstkøreplan afspejle det.
Det kan en køreplan mod vækst på bundlinjen fra Lars Hovgaard indeholde:
Eksport til nye markeder
Optimering af produktion
Øget salg til kunderne
Salgsmodning
Salg af virksomheden
Et vækstforløb med Lars Hovgaard giver:
vækst på bundlinjen
en mere motiveret ledelse
øget grad af beslutningskompetence i organisationen
overskud til at bruge jeres tid på det, som I er gode til
tydelighed med hvad der er vigtigst. Det frigiver energi at vide, hvad der er Prioritet 1 og hvad der er Prioritet 2 og 3 og så videre.
I samarbejde med jer sørger vi for, at jeres virksomhed er forberedt og rustet til vækstforløbet, og dermed styrker og udvikler vi hele organisationen.
Der skal være fælles målsætninger og en vision for virksomheden, som medarbejderne og ledelsen er sammen om at løbe mod.
